为全面总结学校科研、继续教育、产教融合领域 2025年重点工作成效与不足，科学谋划 2026年各项工作任务，推动学校科技与社会服务工作高质量发展，4月9日，我校召开2026 年度科技与社会服务工作部署会。学校党委书记杨劲松，党委副书记、校长基国林，党委副书记黄宝玲以及科技处、继续教育学院、产教融合办公室和各二级教学单位主要负责人参加会议。会议由党委副书记黄宝玲主持。

会议伊始，黄宝玲强调此次会议旨在统筹科研、社会服务、产教融合等相关工作部署，集中各方意见、统一发展思路，在前期充分沟通的基础上，高效推进各项工作任务落地，推动学校各项事业提质增效。

科研处处长魏建军首先作科研工作汇报。他全面回顾了2025年学校科研工作总体情况，客观分析了重点项目立项、知识产权授权、科研成果转化、平台运行效能等方面存在的短板与不足。围绕2026年工作，他表示将进一步优化科研任务分配机制，加强项目申报辅导与专利质量提升，统筹整合科研平台资源，强化人才团队培育，全力推动科研立项、成果获奖、专利转化等重点工作实现新突破。

继续教育学院院长李旭海汇报继续教育工作开展情况。2025年，学校继续教育在学历教育、社会培训、线上资源建设等方面稳步推进，培训规模与服务覆盖面显著提升，同时也存在项目同质化、数据报送不够规范等问题。2026年，学院将坚持稳规模、优结构、强特色，持续稳定学历教育办学规模，推动社会培训差异化、品牌化发展，健全任务分解与推进机制，规范管理流程，不断提升继续教育办学效益与社会服务能力。

产教融合办公室主任裴忠贵就产教融合工作进行汇报。他总结了过去一年校企合作、载体建设、行业服务等方面的工作进展，分析了企业投入不足、合作深度不够、产业学院运行机制不健全等现实问题。2026年，产教融合办将聚焦重点任务，进一步联合二级学院共同提升行业企业参与度，强化产教融合载体建设，健全市域产教联合体、行业产教共同体运行机制，研究出台产业学院建设运营管理办法，推动校企合作走深走实、见行见效。

在交流研讨环节，各职能部门、二级学院负责人对学校年度指标分解方案和工作整体部署表示充分肯定，并结合工作实际，围绕专利申报、职称评审、绩效分配、产业学院建设、培训项目拓展等工作积极建言献策，提出了一系列务实可行的意见建议，为学校科学决策、优化部署提供了重要参考。

基国林在讲话中对各部门、各学院过去一年的辛勤付出表示肯定，并就抓好下一阶段重点工作提出明确要求。他强调，要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，正视当前科研、继续教育、产教融合等工作中存在的短板弱项，不回避问题、不降低标准，以钉钉子精神逐项整改提升。要强化责任落实，各单位要主动认领任务、细化实施方案，把指标分解到人、把责任压实到岗，确保各项部署有人抓、有人管、能落地。要注重统筹协同，科研处、继续教育学院、产教融合办等职能部门要加强与二级学院的沟通对接，在政策支持、资源调配、服务保障上同向发力，切实解决学院发展中遇到的实际困难。要突出实绩实效，围绕重点项目申报、专利质量提升、社会培训增收、产业学院实体化运行等关键任务，拿出硬举措、实现新突破，以实实在在的工作成效支撑学校高质量发展。

党委书记杨劲松作总结讲话。他指出，此次会议既是工作总结会，也是任务部署会，更是思想动员会，对统一工作思路、凝聚发展合力、推动年度目标落地具有重要意义。他充分肯定了过去一年全校在科研创新、社会服务、产教融合等方面取得的阶段性成果，对全体教职工的担当作为和辛勤付出表示感谢。他强调，科研创新、继续教育与产教融合是学校服务地方经济社会发展、提升办学核心竞争力的关键支撑，事关学校高质量发展全局。全校上下要进一步提高政治站位，深刻认识新形势下抓好科技社会服务工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到学校党委决策部署上来。要敢于直面目前存在的不足，以攻坚克难的勇气补齐短板、强化弱项。要强化系统观念，加强职能部门与二级学院协同联动，打破壁垒、整合资源，形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局。

会后，相关责任单位表示将按照会议要求，细化落实各项任务，明确时间表、路线图、责任人，确保2026年各项工作高标准推进、高质量完成。（科技处 文图：汤杰  审核：李旭海、裴忠贵、魏建军）